Welkom bij jouw Growth Mentorship
Dit programma is ontworpen voor bedrijven met uitgesproken groeiambities, ondersteund door private equity-partners. Jullie staan voor unieke uitdagingen: meerdere overgenomen bedrijven integreren, een uniforme positionering creëren en de maximale waarde uit cross-sellmogelijkheden halen.
ā
Met mijn mentorship bied ik op maat gemaakte oplossingen die niet alleen meetbare resultaten opleveren, maar ook zorgen voor betere samenwerking en communicatie tussen afdelingen, medewerkers en stakeholders.
Ideaal voor bedrijven die:
Ondersteund worden door private equity-partners en zich richten op snelle groei.
Actief bezig zijn met de integratie van overgenomen bedrijven.
Hun positionering en communicatie willen aanpassen aan nieuwe groeidoelen.
Sterker willen inzetten op cross-selling tussen de overgenomen bedrijven.
Een consistente merkidentiteit en efficiënte marketingstrategieën willen ontwikkelen.
Waarom kiezen voor een Growth Mentorship?
Specifieke ervaring met private equity-gedreven groei: Ik begrijp de uitdagingen en dynamiek van deze markt.
Maximale impact: Samen richten we ons op acties met het grootste potentieel voor waardecreatie..
Blijvende resultaten: Mijnhands-on aanpak en kennisoverdracht zorgen voor een stevig fundament voor blijvend succes.
"Sabine is een inspirerende leider met een scherp strategisch inzicht en diepgaande expertise in B2B-marketing en businesscommunicatie. Haar vernieuwende aanpak bracht een frisse dynamiek in ons bedrijf, onder andere met een complete rebranding. Ze weet visie te vertalen naar actie, combineert strategisch denken met een hands-on mentaliteit en bouwt zo sterke, betrokken teams die écht het verschil maken."
Karel Verhaeghe, CFO VK architects+engineers
Pijlers van het Customer Growth Mentorship
"Met Sabine aan het roer kun je rekenen op resultaten, behaald op een manier die zowel mensgericht als inclusief is"
Steven Coppens, ervaren marketing medewerker VK architects+engineers & Sweco
Wat krijg je concreet?
01
Strategische begeleiding en waardevolle inzichten
Ik begeleid je bij een strategische communicatieaanpak die medewerkers betrekt en vertrouwen wekt bij klanten en stakeholders. We ontwikkelen een merkstrategie die aansluit bij je nieuwe structuur en groeivisie, en benutten marketing om waarde te creëren tijdens en na de overname.
02
Flexibele en persoonlijke samenwerking
Ik werk hands-on binnen jouw organisatie en stem af met alle betrokken afdelingen. Beschikbaar via chat of e-mail om snel vragen te beantwoorden en knelpunten op te lossen.ā
03
Schaalbare en duurzame resultaten
Een succesvolle overname begint met sterke fundamenten én doordacht change management. Mijn mentorship helpt jouw team niet alleen de integratie vlot te laten verlopen, maar legt ook een solide basis voor duurzame groei. We structureren marketing, communicatie en sales op een manier die verandering niet alleen beheersbaar maakt, maar ook een hefboom creëert voor verdere ontwikkeling. Wat we opbouwen, blijft lang na de overname waarde toevoegen.
04
Toegang tot mijn netwerk en expertise
Met mijn jarenlange ervaring in overnames krijg je niet alleen strategische begeleiding, maar ook toegang tot mijn uitgebreide netwerk van experts. Ik bepaal samen met jou wanneer specifieke expertise nodig is en zorg ervoor dat de juiste mensen aan boord komen. Zo krijg je advies op maat en een sterk fundament voor duurzame groei.
Met meer dan 25 jaar ervaring in strategische marketing, communicatie en bedrijfsintegratie help ik je niet alleen om de uitdagingen van integraties aan te pakken, maar ook om groeikansen te benutten. Samen leggen we een robuust fundament dat schaalbaarheid mogelijk maakt en jouw bedrijf toekomstbestendig maakt
Jouw Growth Mentorship
Flexibel en op maat voor jouw groei.
Elke overname brengt unieke uitdagingen met zich mee, afhankelijk van de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt. Of je nu net een bedrijf hebt overgenomen, midden in de integratie zit, of wilt optimaliseren na een periode van groei, mijn mentorship biedt een passende oplossing.
ā
Je kiest de duur van het traject, en ook de intensiteit en focus. Tijdens de begeleiding werk ik dedicated met jou en je team op geplande momenten. Daarnaast blijf ik tussentijds beschikbaar via chat, zodat je altijd de support hebt die je nodig hebt om verder te gaan. Hieronder zie je hoe onze trajecten vorm kunnen krijgen, afgestemd op de uitdagingen die spelen bij een overnamestrategie.
Waarom dit mentorship?
Elke overname brengt unieke uitdagingen met zich mee, afhankelijk van de fase waarin jouw bedrijf zich bevindt. Of je nu net een bedrijf hebt overgenomen, midden in de integratie zit, of wilt optimaliseren na een periode van groei, mijn mentorship biedt een passende oplossing.
ā
Je kiest de duur van het traject, en ook de intensiteit en focus. Tijdens de begeleiding werk ik dedicated met jou en je team op geplande momenten. Daarnaast blijf ik tussentijds beschikbaar via chat, zodat je altijd de support hebt die je nodig hebt om verder te gaan. Hieronder zie je hoe onze trajecten vorm kunnen krijgen, afgestemd op de uitdagingen die spelen bij een overnamestrategie.
"Sabine is een sparringpartner voor iedereen die verder wil komen. Ze gaat altijd een stap verder, inspireert en daagt uit. Haar energie en betrokkenheid maken haar uniek. Ze is een echte parel in haar vakgebied"
Juliane Plath, Communications Director & Head of Business Development Sweco Germany
-
Voor wie is dit mentorship?Het Growth Mentorship is specifiek ontworpen voor bedrijven die ondersteund worden door private equity-partners en zich richten op snelle, duurzame groei. Dit kan bijvoorbeeld bedrijven betreffen die: Recent overnames hebben gedaan en ondersteuning nodig hebben bij integratie, positionering en communicatie. Synergieƫn willen benutten, zoals het opzetten van cross-selling campagnes tussen overgenomen bedrijven. Hun marktpositie willen versterken met een uniforme merkidentiteit en schaalbare processen. Daarnaast richt ik me op ondernemers en bedrijfsleiders die een strategische, hands-on partner zoeken om complexe groeidoelstellingen om te zetten in meetbare resultaten.
-
Werk je ook met venture capital?Ja, bedrijven ondersteund door venture capital zijn ook welkom. De dynamiek van venture capital is anders dan die van private equity, maar de kernuitdagingen ā zoals groei, positionering en het opschalen van processen ā zijn vaak vergelijkbaar. Mijn mentorship is flexibel genoeg om aangepast te worden aan jouw specifieke situatie, ongeacht of je wordt ondersteund door private equity of venture capital.
-
Is het mentorship waardevol als ik al een marketingverantwoordelijke of -team heb?Ja, zeker. Het mentorship is ontworpen om waarde toe te voegen aan jouw bestaande team. Ik werk vaak samen met interne marketingprofessionals om: Strategische richting te geven en focus aan te brengen. Specifieke marketinguitdagingen op te lossen, zoals rebranding, integratie, of het opzetten van effectieve campagnes. Jouw team te versterken door kennisoverdracht en coaching, zodat ze nog zelfstandiger en efficiƫnter kunnen werken. Ik zie mezelf niet als vervanging van jouw marketingteam, maar als een aanvulling en versterking. Samen tillen we jouw marketinginspanningen naar een hoger niveau.
-
Werk je ook met bedrijven die niet gekoppeld zijn aan private equity?Dat kan. Hoewel ik veel werk met private equity-gedreven bedrijven, is mijn mentorship ook waardevol voor bedrijven die onafhankelijk groeien of ondersteund worden door andere structuren. Als jouw bedrijf ambitieus is en een strategische aanpak zoekt om groei te realiseren ā bijvoorbeeld door betere positionering, interne processen of cross-selling ā kunnen we samen impact maken. Ik stem mijn aanpak altijd af op jouw unieke behoeften en doelen.
-
Ik ben startende ondernemer. Is dit mentorship iets voor mij?Dit mentorship is vooral gericht op ervaren ondernemers en bedrijven die samenwerken met venture capital of al een duidelijke groeistrategie hebben. Voor startende ondernemers die nog volop bezig zijn met het opstellen van een ondernemingsplan, raad ik de VLAIO Startersgids of de Start Me Up-sessies van Syntra. In Aalst en Gent begeleid ik via deze sessies startende ondernemers bij het opbouwen van hun plannen en het zetten van hun eerste stappen naar succes.
-
Wij zijn een social profit organisatie, kan jij ons ook helpen?Natuurlijk kan ik je helpen, al zal dat in een andere context zijn dan via het mentorship. Ik ben vrijwillig actief bij Toolbox vzw, een organisatie die pro bono advies biedt aan social profit organisaties. Misschien is dat een mooie route om ondersteuning te vinden. Neem gerust een kijkje op hun website, en wie weet bied ik jouw organisatie ondersteuning via deze weg.
-
Wat is het verschil tussen mentoring en coaching?Mentoring: Bij mentoring ligt de focus op begeleiding en kennisoverdracht. Ik deel mijn ervaring, inzichten en strategieƫn om jou en jouw team te helpen groeien. Het gaat om het ontwikkelen van vaardigheden, bouwen aan een sterke basis, en het bieden van een langetermijnvisie. Coaching: Coaching richt zich meer op het proces en persoonlijke ontwikkeling. Hier stel ik vragen en begeleid ik jou of je team om zelf antwoorden te vinden en hun potentieel te benutten. Mijn mentorship combineert beide elementen: ik werk strategisch en hands-on om zowel de organisatie als de mensen binnen het bedrijf sterker te maken.
-
Zijn de mentorships flexibel aan te passen aan onze specifieke behoeften?Ja, absoluut. Het mentorship is volledig maatwerk. We beginnen met een grondig gesprek om jouw specifieke uitdagingen en doelen te begrijpen. Of het nu gaat om integratie na overnames, positionering, cross-selling of teamontwikkeling, ik pas mijn aanpak aan jouw behoeften aan. Samen bepalen we de focus, duur en intensiteit van het traject.
-
Waarin verschilt het mentorship van een samenwerking met een marketing- of communicatiebureau?Het grootste verschil is mijn aanpak: Ik ben geen externe leverancier die taken uitvoert zonder interne betrokkenheid. Ik werk als een verlengstuk van jouw team, integreer mij in jouw organisatie en werk samen met jouw medewerkers. Ik bied strategische begeleiding Ć©n hands-on ondersteuning, zodat plannen niet alleen op papier staan, maar daadwerkelijk worden uitgevoerd. Daarnaast zorg ik voor kennisoverdracht, zodat jouw team zelfstandig verder kan groeien, zelfs nadat ons traject is afgerond.
-
Waarin verschilt het mentorship van een samenwerking met een freelance marketing consultant?Een freelance consultant levert vaak projectgebaseerd werk of specifieke expertise binnen een beperkt kader. Mijn mentorship gaat verder: Ik neem een brede, strategische rol op me en werk mee aan de kern van jouw groeistrategie. Mijn aanpak combineert strategisch denken, praktische uitvoering en coaching. Ik richt mij op het opbouwen van een stevig fundament, met aandacht voor de lange termijn en de groei van jouw organisatie Ć©n team. Met mij als jouw mentor krijg je niet alleen een uitvoerder, maar ook een gids en strategische partner.
-
Werk je bij ons op kantoor?Ja, ik werk graag op locatie om de dynamiek van jouw organisatie beter te begrijpen en optimaal samen te werken met jouw team. Afhankelijk van de afspraken kan ik op geplande momenten aanwezig zijn op kantoor om: Strategische sessies te faciliteren. Samen te werken aan integratieprojecten of campagnes. Directe ondersteuning te bieden aan jou en jouw team. Daarnaast ben ik tussendoor beschikbaar voor online support via e-mail of videovergaderingen.
-
Werk je alleen of met een team?Ik werk voornamelijk zelfstandig, wat betekent dat ik jouw directe aanspreekpunt ben en persoonlijk betrokken blijf bij elke stap van het proces. Wanneer specifieke expertise nodig is, kan ik beroep doen op mijn netwerk van specialisten, zoals grafisch ontwerpers, content creators of andere professionals. Zo krijg je de voordelen van een persoonlijke aanpak gecombineerd met toegang tot aanvullende expertise waar nodig.
-
Wat is de prijs van het mentorship?De prijs van het mentorship hangt af van het traject dat je kiest en de intensiteit van onze samenwerking. Ik bied drie opties: Focus Sprint (8-10 weken): Gericht op snelle impact voor een specifieke uitdaging. Strategische Doorbraak (12-24 weken): Een traject om meerdere uitdagingen aan te pakken en een stevige basis te leggen. Groei Partner (10-12 maanden): Langdurige begeleiding voor structurele en blijvende resultaten. Tijdens ons kennismakingsgesprek bespreken we jouw behoeften en stel ik een voorstel op maat voor. Transparantie over kosten staat bij mij voorop.
-
Hoe snel verdien ik mijn investering in een mentorship terug?De snelheid waarmee je jouw investering terugverdient, hangt af van je startpunt en de uitdagingen die we aanpakken. Dankzij mijn aanpak, die gericht is op meetbare resultaten, kun je al snel waarde creƫren, zoals: Verbeterde cross-selling: Hogere omzet uit bestaande klanten. Sterkere positionering: Meer zichtbaarheid en betere klantloyaliteit. Efficiƫntere processen: Tijd en middelen beter benutten. Veelal zie je binnen enkele maanden al concrete resultaten die bijdragen aan omzetgroei of kostenbesparingen.
-
Ga ik wel resultaat behalen uit het mentorship?a, dat is mijn doel en mijn belofte. Mijn mentorship is gebaseerd op een strategische Ʃn praktische aanpak: Samen bepalen we jouw doelen en vertalen deze naar concrete acties. Ik werk nauw samen met jouw team om de plannen effectief uit te voeren. Dankzij mijn ervaring in integraties, rebranding, en strategische marketing, weet ik wat werkt en hoe we obstakels overwinnen. Je kunt rekenen op tastbare resultaten, zoals verbeterde merkpositionering, efficiƫntere processen, en omzetgroei.
-
Hoe snel kunnen we resultaten verwachten?De eerste resultaten kun je al tijdens de Focus Sprint verwachten, vaak binnen enkele weken. Dit hangt af van de aard van de uitdaging. Voor kortetermijnacties, zoals een cross-selling campagne of communicatie tijdens een overname, is de impact snel zichtbaar. Voor langetermijnprojecten, zoals een rebranding of procesoptimalisatie, bouwen we stapsgewijs op naar structurele en schaalbare resultaten.
-
Wat gebeurt er na afloop van een mentorship?Na afloop van het mentorship laat ik jouw organisatie sterker en zelfstandiger achter: Overgedragen kennis: Jouw team beschikt over de tools en inzichten om verder te bouwen. Blijvend fundament: We hebben een strategie en processen geĆÆmplementeerd die jouw groei ondersteunen. Optionele support: Als je extra ondersteuning nodig hebt, ben ik beschikbaar voor vervolgafspraken of specifieke projecten. Mijn doel is om jou en jouw organisatie te empoweren, zodat je ook zonder mij succesvol blijft groeien.